Упродовж 2025 року Boosta зосереджувалася на трьох ключових напрямах корпоративної соціальної відповідальності: підтримці України та її армії, розвитку освіти для молодих талантів і допомозі дітям. Холдингова ІТ-компанія Boosta підсумувала результати цієї роботи та розповіла про ініціативи, які реалізовувала протягом року.

Підтримка України

• Основна частина допомоги у 2025 році реалізовувалась у межах ініціативи Ukrainian Victory Support — внутрішньої програми, яка вже четвертий рік поспіль діє в компанії. У її межах Boosta щомісяця виділяє 100 000 грн на закриття волонтерських зборів колег та їхніх близьких. Протягом року команда долучилася до 242 запитів на загальну суму 1 261 512 грн.

Завдяки цій підтримці вдалося допомогти понад 50 військовим підрозділам, профінансувати 40+ ремонтів і закупівель транспорту, передати 25+ дронів та БПЛА, закрити 18 запитів на системи РЕБ, а також забезпечити військових 15 комплектами тактичної медицини й іншим необхідним оснащенням.

Окрім щомісячної підтримки компанії, бустівці самі підсилювали загальний обсяг допомоги. Команда донатила на благодійність внутрішню валюту Boosta Coins, брала участь у корпоративних аукціонах і розпродажах офісного стафу. Усі зібрані кошти спрямовувалися на благодійні потреби та доповнювали регулярні донати компанії.

• У березні Boosta провела благодійну конференцію Boost360° Product Edition. У межах події вдалося зібрати 240 000 грн, які були передані фонду KOLO.

• Наприкінці року під час новорічного івенту команда організувала благодійний аукціон на підтримку реновації шкільного укриття в Охтирці на Сумщині — лише за 32 км від кордону з рф. На аукціоні розігрували подарунки на будь-який смак: від посуду Gunia до вінілового програвача та кавоварки, завдяки чому компанії вдалося зібрати 194 052 грн.

• Окрім цього, команда Boosta долучалася до зовнішніх благодійних ініціатив. Бустівці брали участь у бігових марафонах та галузевих івентах, зокрема DOU Day. Кошти за участь у цих подіях також спрямовувалися на підтримку України та підрозділів ЗСУ.

Освіта та розвиток молодих талантів

Boosta продовжує системно інвестувати у розвиток молодих спеціалістів і співпрацює зі студентами українських університетів. Для компанії важливо ділитися практичним досвідом і експертизою, адже саме молоді таланти формують майбутнє індустрії.

У 2025 році Boosta:

• провела 11 гостьових лекцій за різними напрямами в університетах-партнерах, зокрема в КПІ, Державному торговельно-економічному університеті, КНУ імені Тараса Шевченка, Державному Податковому університеті та Львівському національному університеті імені Івана Франка;
• долучилася до пʼяти студентських заходів і карʼєрних івентів, серед яких Job Expo, Marketing & PR School від Stud-point, «Майстерня карʼєри» та інші профільні ініціативи;
• реалізувала ініціативу Boosta Punk Grant, заснованої кофаундером і керуючим партнером Boosta Ярославом Бакланом – двоє студентів КПІ отримали гранти на навчання на загальну суму підтримки 208 704 грн.

Паралельно Boosta запускала і власні освітні продукти:

• У колаборації Boosta x Honeytech було запущено безкоштовну школу Marketing Talents Vision. Програма викликала високий інтерес — понад 250 кандидатів зареєструвалися на навчання. За результатами відбору 25 учасників розпочали навчання, яке тривало півтора місяця. Шестеро випускників отримали офери від Boosta та Honeytech.

• Наприкінці року команда Inspirio (бізнес Boosta) також запустила ASO Academy. Це безкоштовний курс для початківців, які хочуть увійти в мобільний маркетинг. Навчання триває, а найкращі студенти матимуть можливість отримати офер після його завершення.

Допомога дітям

Для бустівців уже традиційною є передноворічна ініціатива Charity Mykolay — можливість об’єднатися навколо благодійної місії та допомогти врятувати дитячі серця. Починаючи з 2021 року, команда Boosta системно підтримує Центр дитячої кардіології при “Охматдиті”, спрямовуючи кошти на закупівлю критично важливих ліків і обладнання. За цей час нам вдалося зібрати понад 1 300 000 грн, а цього року внесок бустівців склав ще 400 000 грн. 

Аліна Федотова, Head of Communications у Boosta, додає: “Ми розуміємо, що соціальна відповідальність не обмежується окремими ініціативами. Тому для нас важливо системно впливати на середовище, у якому ми працюємо та живемо, розвиваючи як і культуру відповідального бізнесу, так і майндсет команди. Саме такий підхід — послідовний, усвідомлений і довгостроковий — допомагає формувати зріле суспільство та будувати компанію, яка бере відповідальність не лише за результат, а й за свій вплив.”